目前日期文章:201704 (3)

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留住好人才不該是難事,企業犯下的逼走好員工錯誤,其實都是可以避免的。企業主必須理解,當公司犯錯,最快打包離開的往往是最優秀的員工。為什麼?因為他們不怕沒人要!  

企業如果無法讓最好的員工有歸屬感,自然留不住好人才。儘管這聽來像常識,但美國高階主管領導顧問公司CEB發現,有1/3的A咖員工覺得與雇主格格不入,已經開始找新工作。

當一家企業失去好員工的心,這些員工不一定會選擇一走了之,但他們會先對工作失去熱情。企業平衡概念公司(Corporate Balance Concepts, Inc)創始人暨執行長卡布勒(Michael E. Kibler)多年來致力研究好員工離職的原因,他把這種明星級員工失去鬥志的階段稱為「電壓不足」(Brownout)。

卡布勒說:「電壓不足與倦怠不同,因為被這種狀況折磨的員工,不會帶來明顯的危機。他們的表現看起來還是不錯,持續付出大量時間、為團隊奉獻,在會議上表現如昔。不過,他們處於一種持續往下沉的狀態,而可以預測的是最後他們會選擇斷開。」

為了避免讓好員工彈性疲乏,留住人才,企業和管理者必須理解,怎麼樣可以避免好員工慢性枯萎。以下是最令明星級員工忍無可忍的8種企業文化,如果無法避免和廢除,好員工的辭職信也許很快就會出現在主管桌上。


一、愚蠢的規定一大堆

企業當然應該有規範,但不該制定短淺、甚至是教條式的規則。比方說,管超多的出勤規則,甚至規範午餐時間或離開座位時間都會讓員工受不了。當好員工感覺被管東管西,甚至有被監視感,他們大概就會想換個地方工作。

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眾所周知,成功者是一個人的狂歡,而多數人只能是望塵莫及!每個人都想成功,雞湯文大家都沒少讀,但無非也就是“如果想要在某個領域取得成功,就要克服困難、堅定信念、提升自信...”諸如此類。

你有沒有聽說過這樣一種說法——經常出去看世界的人,成功的概率往往要比其他人大很多。因為出去走走,你會發現開闊眼界的同時,整個人變得更加豁達,輕鬆也好、艱險也罷,一個從小就開始用腳印丈量天下的人,總是在旅行的過程中慢慢改變著。

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小孩A常會開玩笑的叫小孩B胖子,甚至以此為暱稱,小孩B頂多回一句:「幹嘛叫我胖子啦!」語調不見火氣。因為他知道,小孩A只是喜歡嘴砲,但沒有惡意,甚至有時還會甘願接受自己的使喚。這是兩人間的友誼默契。

同班的小孩C見小孩A叫小孩B胖子都無事,於是也跟著起鬨的叫小孩B胖子,沒想到小孩B臉一翻,嗆道:「叫什麼胖子啊?我胖甘你屁事哦!」小孩C一臉茫然,「小孩A叫你都沒事,就開個玩笑而已,生什麼氣啊?小氣耶!」

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